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VUCA時代,數(shù)字化如何助力人力資源管理敏捷轉(zhuǎn)型?

2023-04-14 17:58:17 瀏覽:1034 咨詢電話:400-1800-278

在VUCA時代,易變性、不確定性、復(fù)雜性是所有企業(yè)面臨的新常態(tài),打造"敏捷"組織成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的必然需求,而人力資源管理作為組織中的核心要素,同樣需要進(jìn)行敏捷化變革。


什么是人力資源管理"敏捷化"?


人力資源管理敏捷化是指在快速變化的環(huán)境中,由傳統(tǒng)固化、流程化的人力資源管理模式逐步向通過敏銳感知組織內(nèi)外人才環(huán)境及經(jīng)營環(huán)境的變化,快速設(shè)計、響應(yīng)、滿足組織需求轉(zhuǎn)化的過程。隨著組織敏捷化的深入發(fā)展,人力資源管理敏捷化變革速度將持續(xù)加快。


數(shù)字化如何助力人力資源管理"敏捷"轉(zhuǎn)型?


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1)人力資源管理流程優(yōu)化


在敏捷管理要求下,要實現(xiàn)"快速執(zhí)行"那就需要管理簡潔化以及縮短中間不必要的流程。但傳統(tǒng)組織管理模式中,企業(yè)所有業(yè)務(wù)流程和問題抉擇都需要經(jīng)過層層上報、審批,最后再進(jìn)行落地,而且線下流程繁瑣、低效,待審批完成之后,可能市場已經(jīng)出現(xiàn)新的變化,這樣會導(dǎo)致組織發(fā)展永遠(yuǎn)在變化之后。


借助數(shù)字化人力資源系統(tǒng),可以幫助企業(yè)優(yōu)化組織架構(gòu),簡化人力資源管理中招聘、入轉(zhuǎn)調(diào)離、考勤、行政等多項業(yè)務(wù)流程,而且可以將所有流程實現(xiàn)線上驅(qū)動,管理者隨時隨地進(jìn)行審批,加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度,執(zhí)行力得到大幅提升。


2)人力資源內(nèi)生力量激活


人力資源管理敏捷化要從管控型組織轉(zhuǎn)變成賦能型組織,人力資源部門要從單一的職能管理向企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,去持續(xù)為企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)賦能、為經(jīng)營助力、激發(fā)員工內(nèi)生動力,如何更好地賦能業(yè)務(wù)、進(jìn)行員工激勵、幫助員工提升成長,是實現(xiàn)"敏捷化"人力資源管理的主要路徑。


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在數(shù)字化技術(shù)的幫助下,越來越多的基礎(chǔ)性、事務(wù)性的人力資源工作會被工具所代替,例如eHR系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)高效解決人事、考勤、薪資、后勤等基礎(chǔ)事務(wù)的的管理,還可以幫助HR賦能招聘、績效、培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。HR被解放出來后可以專注更有價值的工作,聚焦業(yè)務(wù)部門的難題,幫助業(yè)務(wù)部門培養(yǎng)人才,成為業(yè)務(wù)部門咨詢顧問和合作伙伴。


3)人才靈活性、適應(yīng)性提升


VUCA時代,變化成為主導(dǎo),變革緩慢的企業(yè)將會在競爭中失去優(yōu)勢,而人力資源管理"敏捷化"可以深化人崗匹配、促使組織靈活變化、最大化發(fā)揮人才價值,這種高靈活性及適應(yīng)性的人才團(tuán)隊,恰恰是企業(yè)面對復(fù)雜環(huán)境的"重要利器"。


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借助數(shù)字化技術(shù),企業(yè)可以形成人才畫像、崗位畫像、組織畫像,客觀分析人員、組織需求,了解組織成員在組織中所扮演的不同角色,挖掘人才潛能及不足,豐富人員培訓(xùn)維度,實現(xiàn)人才管理的價值優(yōu)化,打造動態(tài)人才團(tuán)隊以擁抱變化,成為推動企業(yè)"敏捷化"的有效助力。



4)人力資源管理戰(zhàn)略優(yōu)化


傳統(tǒng)人力資源管理模式下,更多聚焦于各部門或組織當(dāng)前所面臨的人力資源問題,缺少整體視角對組織人力資源管理進(jìn)行深度剖析,數(shù)據(jù)價值沒有得到深度挖掘。而人力資源管理"敏捷化",不僅對組織內(nèi)部人力資源優(yōu)化提出更高的要求,同時也對基于"戰(zhàn)略高度"的人力資源管理提出迫切需求。


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數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)了大數(shù)據(jù)的運用,能為管理者提供專屬門戶看板,能夠更客觀地了解組織人力資源全貌,及時發(fā)現(xiàn)管理問題進(jìn)行調(diào)整,使企業(yè)能進(jìn)一步向人力敏捷靠攏。


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而深度的數(shù)據(jù)分析能提高管理者對組織內(nèi)外環(huán)境變化的敏感性,幫助管理者站在全企業(yè)角度看業(yè)績問題,進(jìn)而更好的對組織人力資源管理作出戰(zhàn)略分析,降低決策變化帶來的風(fēng)險,讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。


數(shù)字化時代,技術(shù)的發(fā)展賦予人力資源管理更多的可能性,在"暗流涌動"的競爭環(huán)境中,敏捷型人力資源管理無疑將成為企業(yè)快速發(fā)展的有效"支柱",同鑫eHR人力資源系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)真正的“敏捷快跑”。




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