企業(yè)為什么要進(jìn)行人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型？后疫情時(shí)代，瞬息多變的商業(yè)環(huán)境和數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮的驅(qū)使下，企業(yè)亟需改變經(jīng)營(yíng)管理方式以應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，人力資源管理作為企業(yè)管理體系的核心，借助人力資源系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行！

人力資源管理對(duì)企業(yè)的重要性：

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、人力成本的不斷攀升，人力資源效益對(duì)于現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展越來(lái)越重要，人力資源管理是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮員工潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，

內(nèi)外環(huán)境雙重驅(qū)動(dòng)，人力資源數(shù)字化勢(shì)在必行：

外部環(huán)境：“十四五”規(guī)劃中明確提出加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國(guó)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心力量，眾多政策的出臺(tái)進(jìn)一步明確企業(yè)人力資源管理數(shù)字化升級(jí)的方向和路徑，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的重要內(nèi)容，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠協(xié)助企業(yè)在生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等各環(huán)節(jié)提質(zhì)增效，從而帶動(dòng)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

同時(shí)國(guó)內(nèi)人力資源在數(shù)字化技術(shù)上亦都經(jīng)歷了持續(xù)迭代、不斷進(jìn)化的轉(zhuǎn)型過(guò)程，逐漸縮減了與國(guó)外的技術(shù)差距，目前數(shù)字化人力資源系統(tǒng)已經(jīng)從基礎(chǔ)事務(wù)的信息化，向人力資源全面數(shù)字化轉(zhuǎn)變，通過(guò)數(shù)字人才、數(shù)字工具、數(shù)字管理和數(shù)字場(chǎng)景等要素對(duì)人力資源管理進(jìn)行全方位升級(jí)，更好地為企業(yè)賦能。

企業(yè)內(nèi)部：數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理模式表現(xiàn)出一定的不適應(yīng)性，同時(shí)市場(chǎng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)的激烈化、人口紅利逐漸消失帶來(lái)用工成本上漲，企業(yè)內(nèi)部亟需改善管理實(shí)現(xiàn)降本增效。而且目前勞動(dòng)力市場(chǎng)供需錯(cuò)位，人才流動(dòng)更頻繁，人才作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，怎樣做好人才的選育用留對(duì)企業(yè)十分重要。同時(shí)新一代的員工更注重個(gè)人體驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)個(gè)體價(jià)值，這亦都對(duì)企業(yè)管理提出新的要求。

在新的時(shí)代、新的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要樹(shù)立數(shù)字化管理思維，積極引入數(shù)字化人力資源系統(tǒng)，促進(jìn)管理轉(zhuǎn)型和提升人力效益。同鑫科技專注人力資源系統(tǒng)23年，目前已成功助力6000+企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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