企業的人力資源數字化轉型不能一蹴而就，所以很多廠商在上線人力資源系統過程都是采用分期部署的方式，那企業人力資源系統上線為什么建議分期部署？

項目成本預算不多：

人力資源系統項目是需要耗費較大的成本和時間，不同企業給予人力資源系統項目的預算都并不一樣，這與企業自身的實力、盈利能力、高層領導對項目的重視程度有關。若是企業給予項目的成本預算不多，系統報價遠超出企業預算時，一般會建議企業對于功能需求進行削減，采取分步實施上線的模式，這樣可以緩解高昂的成本，同時能先應用一部分功能來解決企業緊急的人力資源管理問題。

解決基礎需求，降低實施風險：

不同企業其處于的發展階段不一樣，企業人力資源系統是要根據自身的管理需求進行選擇，有些企業可能在目前階段只需要只需要解決人事檔案、考勤、薪酬等基礎問題，所以對于他們現階段業務來講，就完全沒有必要上線其他進階的管理功能模塊，而且上線基礎模塊可以降低實施風險，同時為以后上線其他功能模塊打下數字化基礎。

驗證廠商產品：

企業人力資源數字化轉型是長期的過程，人力資源系統是要融入管理體系長期應用，所以系統功能需要能夠滿足企業的需求，員工能夠深入應用系統，而且期間還需要廠商提供完善服務保障系統正常運用，若是選擇的系統功能不滿足、使用體驗不好，而且廠商服務不負責任，那么會對企業造成較大損失。而分期部署，可以前期先通過基礎的功能去驗證廠商的產品和服務是否知道后續深入合作。

人力資源系統上線采用分期部署方式優勢明顯，而且更加靈活，還可以降低實施風險，對于企業是十分適合的選擇。同鑫科技是國內22年的老牌知名的專業人力資源系統廠商，全國有6000+成功企業案例，有著經驗豐富的專業實施團隊，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技！

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