目前國家大力支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，黨政事業(yè)單位更是要積極推進，而人力資源管理系統(tǒng)對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必不可少，那黨政事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng)建設要怎樣做？

提升數(shù)字化意識：

企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的一件事，其需要較長時間持續(xù)推進，而且轉(zhuǎn)型期間會帶來變革，所以這需要企業(yè)全體人員共同配合。其中特別是需要領導層對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強烈支持，高度重視信息化建設工作，不僅要從資金投入方面規(guī)劃合理預算進行選型建設。還要從政策上推動全員對于信息化建設的認識，避免員工產(chǎn)生抵觸情緒。

整理需求和規(guī)范流程：

人力資源管理系統(tǒng)是要依托企業(yè)的管理體系運行，若是系統(tǒng)應用不契合企業(yè)管理情況，那么系統(tǒng)效益難以發(fā)揮，特別是事業(yè)單位在管理上有其自身的特殊性。所以在系統(tǒng)選型前，企業(yè)需要成立項目小組，由小組成長去梳理自身管理狀況、規(guī)范管理整個流程，明確自身的應用需求，同時還要考慮企業(yè)未來的發(fā)展需求。

系統(tǒng)調(diào)研選型：

目前市場上的人力資源管理系統(tǒng)大部分是針對普通企業(yè)，而黨政事業(yè)單位在管理上與普通企業(yè)有所差異，在行政事務上有其特殊性，例如在檔案上有更全面的要求，有些會依據(jù)行政級別來設置各類科室、崗位，在功能上需要進行相應的定制，甚至有些要求國產(chǎn)化配套，這些需求很多常規(guī)產(chǎn)品廠商是無法滿足，所以在調(diào)研選型過程必須要更加全面謹慎。

實施規(guī)劃：

人力資源管理系統(tǒng)不是簡單安裝就能使用，其是需要調(diào)研實施部署上線，系統(tǒng)實施過程對于系統(tǒng)上線成敗十分重要，市場上亦不乏一些實施失敗的企業(yè)案例。特比是事業(yè)單位有其特殊性，不僅要做好統(tǒng)一規(guī)劃、分期實施的計劃，同時最好選擇有事業(yè)單位成功實施案例的團隊，像同鑫科技有著大量黨政事業(yè)單位案例，可以保障系統(tǒng)的快速實施交付。

黨政事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng)建設過程需要根據(jù)國企特性進行規(guī)劃考慮和選型實施，同鑫目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，有著大量黨政事業(yè)單位企業(yè)成功案例，可以提供專屬系統(tǒng)方案，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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