隨著市場環(huán)境的競爭激烈化，很多傳統(tǒng)企業(yè)開始注重人力資源管理，借助數(shù)字化轉型提升人力資源能效是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，人力資源管理系統(tǒng)能解決企業(yè)哪些核心問題？

提高企業(yè)人力資源管理效率：

傳統(tǒng)人力資源管理模式，企業(yè)HR被大量重復性的工作所困擾，而借助信息化技術的人力資源管理系統(tǒng)，可以將入轉調離、考勤統(tǒng)計、排班管理、薪酬計算等基礎事務實現(xiàn)自動化處理，還有一些管理流程也可以擺脫線下繁瑣流程， 通過信息化來加速流程審批，可以大幅提升企業(yè)的人力資源管理效率。

建立統(tǒng)一規(guī)范的管理體系：

傳統(tǒng)的管理模式下，很多管理制度難以充分落實，人情管理困擾著不少員工。而通過信息化轉型可以幫助企業(yè)完善管理體系，對企業(yè)的考勤、培訓、績效、薪酬等管理制度形成標準化，從根本上避免人為因素的干擾，是企業(yè)管理更加公平合理。

建立人才挖掘和培養(yǎng)體系：

現(xiàn)在人才對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要，企業(yè)之間的人才競爭十分激烈，所以人才的挖掘和培養(yǎng)是人力資源管理的重點。人力資源管理系統(tǒng)可以通過以員工基本信息為基礎，結合員工考勤數(shù)據(jù)、培訓經歷、項目經驗、績效數(shù)據(jù)等綜合進行分析，挖掘企業(yè)內部的潛在人才，同時借助培訓模塊建立完善的培訓管理體系，幫助員工快速成長。

優(yōu)化改善人力資源效益：

很多企業(yè)在人力資源管理上缺乏數(shù)據(jù)支撐，造成人力成本較高，而人力資源管理系統(tǒng)可以充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，可以了解各部門的人力配置、人力成本和績效產出，對企業(yè)整體及部門的人力資源數(shù)據(jù)進行詳細分析，從而對不合理的人力資源配置進行合理優(yōu)化，并為企業(yè)決策提供科學支撐，保障企業(yè)人力資源來達到最佳的產出效果。

人力資源管理系統(tǒng)能夠有效改善企業(yè)的管理問題，為企業(yè)帶來明顯的效益提升。同鑫目前已成功助力6000多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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