以數字科技驅動的人力資源管理，人力資源數字化轉型是現代企業的必然選擇，但怎樣運用好數字化提升企業人力資源效能十分重要，企業HR系統進行數字化轉型需要把握三個方向！

釋放HR效能：

很多企業HR都被大量繁瑣的事務纏繞，所以HR系統需要幫助企業實現效率的提升，HR系統可以通過信息化將企業常規的事務管理全部落實到系統中自動運行，實現掃碼入職、自動排班、考勤自動統計、薪酬自動計算等等，將HR常規事務實現自動化，將HR從瑣碎的事物中解脫出來，發揮更好的管理價值，幫助企業節約成本，提升效能，讓組織反應更快速。

數據輔助決策：

在缺乏信息數據情況，企業只能靠經驗來進行決策，這會為企業的經營帶來一定風險，所以要通過HR系統實現數字化，把人力資源的工作和戰略、業務整合在一起，展現出相應的數字化看板界面，同時將工作的過程和結果通過數字化的報表推送給企業高層，讓管理者發現人力資源工作給企業帶來的價值，讓人力資源數據為企業帶來價值，用數據來輔助企業高層決策。

提升員工體驗：

目前企業人力資源數字化提倡全員參與，未來企業人力資源管理將迎來以“員工體驗”為核心的時代，數字化的技術、工具和方法，是幫助提升員工體驗的重要抓手；所以HR系統亦要為企業普通員工提供服務，員工可以通過系統自助進行事務申請、請假調休等審批提交，可以查詢自身的考勤、薪資、休假等各方面信息，給予員工一定的自助權利，而且信息透明化能夠改進員工的工作滿意度。

以上三個方面是企業通過HR系統進行人力資源數字化轉型過程需要重點關注的方面，正確轉型才能為企業帶來更好價值效益。同鑫目前已成功助力多家企業的人力資源管理信息化改革，若有興趣進一步了解歡迎聯系同鑫科技。

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