中小型企業在國民經濟中所處的地位越來越得要，所以如何進一步培訓開發中小企業的人力資源，對選拔人才、激勵員工、提升生產效率起到了不可估量的作用。

中小企業人力資源培訓和開發目的、意義：

一、適應時代的發展變化

由于知識擴充和科技的快速發展，每個人的知識和技能都需要隨時更新和補充。教育培訓作為提高員工知識技能的一種手段，越來越被企業所認可。

二、滿足市場競爭的需求

企業要保持其競爭力，必須不斷地更新和提高自身的經營能力，而人員發展直接關系到經營能力的提高，如何開發并有效調動人力資源的潛能，以適應快速發展的市場環境，已成為中小企業必須考慮的問題。

三、提高企業效益

任何企業變革創新和發展，都緣于企業員工不斷學習和進步。實踐證明，無論是管理理論家還是實踐者，均認為培訓是一種投資，高質量的培訓更是一種回報率高的投資。企業的興衰成敗早已證明：行人者昌，用人者興，育人者遠。

四、滿足員工自身發展的需要

培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓的越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，為企業創造更多的效益。

企業間的競爭歸根到底表現為人力資源的競爭，實現信息化管理能夠幫助中小企業更好地進行人力資源培訓和開發，同鑫人力資源系統具備培訓、績效、數據分析、人才測評等戰略管理功能模塊，能夠幫助企業實現高效率高質量的人員培訓。

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